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作者:新疆快3是合法的吗发布时间all:2020年02月18日 11:58:41  【字号:      】

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  圖:叮咚買菜員工在前置倉配貨  「大年三十叮咚買菜訂單量較上月增逾300%,近期整體訂單量約增80%,客單價增70%。」叮咚買菜CEO梁昌霖向記者透露,面對用戶及訂單的倍增,其供應鏈及運營服務能力備受考驗。「有人會把2003年非典時期崛起的淘寶和現在的情況對比,但兩者不一樣,生鮮電商是一個很重供應鏈的生意,如供給不足,需求再大也沒有用。」  作為近期最火爆的生鮮APP之一,叮咚買菜最近兩年因前置倉等模式走紅,獲得高榕資本、今日資本、紅杉資本等VC投資,估值逾百億。在呆蘿蔔、吉及鮮、妙生活等平台頻「爆雷」倒閉的2019年,叮咚買菜全年營收超50億,並宣布部分前置倉已實現盈虧平衡。  「我們一向倡導叮咚買菜『過年不打烊』,今年已是第三個年頭,但考慮到春節期間一向需求下降,所以只留下了75%的員工。」他坦言,沒想到由於疫情突發,需求量比預計的增加了許多倍。「我們在1月23日就召開緊急會議,成立三個戰鬥小組,分別保障安全、供應和配送,但仍面臨很多困難。」  「比如採購就很困難。1月23日,我們緊急派出百多位採購人員奔赴各產地,但產地都已放假過年了,沒人採摘。於是馬上動員產地在春節期間復工,結果過了春節,又遇到了各地封路,好不容易採摘好的菜運不出來。」此外還有配送的問題,留下的75%的員工遠遠無法滿足海量的訂單需求。「再加上現在進很多小區都要測體溫、做登記,從而也降低了配送的效率。」  如今,叮咚買菜借助了政府的協調力量,通過上海市商委、浦東新區商務委,協調上海農產品中心批發市場和西郊國際,從線下調配大量新鮮豬肉和蔬菜。此外,派出採購團隊駐守江浙、山東等全國各大農業基地、批發市場,爭取更多採購,而接下來的考驗就是配送運力要如何匹配。  在梁昌霖看來,互聯網的上半場本質就是一個流量生意,只要有流量,業績就能漲起來;但下半場本質是一個供應鏈的生意,除流量之外,供應鏈能力要特別強,不然就會限制增長。「這不是說用戶沒有需求,因為在現在的情況下,哪怕你服務再爛,只要你有供給,用戶都有需求。但有的生鮮電商平台就是因供應鏈能力不足,就垮下去了。」  疫情之下對生鮮電商平台來講,或是一個機會,也或是一個分水嶺。他指:「汰弱留強,講的就是這個道理。」

應對挑戰\需求驟升 供應鏈受考驗




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